Los autores clásicos que escribieron sobre los partidos políticos entre finales del siglo pasado y mediados de éste de Ostrogorski a Michels, de Weber a Duverger- partian invariablemente de la idea de que para comprender la actividad, el funcionamiento y las transformaciones de los partidos hay que proceder a poner al desnudo el núcleo organizativo y reconocer que los partidos son, ante todo, organizaciones y que el análisis organizativo debe, por tanto, preceder a cualquier otro planteamiento. Esta perspectiva, central en la teoría clásica y en gran medida arrinconada por tendencias posteriores, constituye el punto de partida de MODELOS DE PARTIDO. Utilizando aportaciones que pertenecen a diversas tradiciones disciplinares, ANGELO PANEBIANCO lleva a cabo una investigación histórico-comparada de las vicisitudes de un cierto número de partidos políticos europeos. Avanza nuevas hipótesis sobre la relación entre partidos y ambiente, sobre el fenómeno de la burocratización y sobre los factores políticos en juego en las transformaciones organizativas de los partidos. El examen del momento de formación y del desarrollo organizativo, junto a la especial atención a los conflictos internos y la distribución del poder en el seno de los partidos, permiten al autor elaborar un esquema interpretativo general para el estudio del problema del cambio organizativo, esto es, de los procesos de transformación que experimentan los partidos políticos.