Dirigir Personas en la Empresa

Los temas tratados en esta recopilación, desde cómo gestionar la diversidad y analizar los centros de trabajo alternativos, hasta cómo desenmascarar los mitos acerca de la remuneración, indican cómo crear empresas que cuenten con sistemas eficaces y razonables para la gestión de personal.

Contenidos

¿Qué es lo que mantiene unida la empresa moderna? (Rob Goffee y Gareth Jones)

• Pigmalión en la gestión (J. Sterling Livingston)

• Seis peligrosos mitos acerca del sueldo (Jeffrey Pffefer)

• Capacitación: la nueva vestimenta del emperador (Chris Argyris)

• Lograr que las diferencias importen: un nuevo modelo para la gestión de la diversidad (David A. Thomas y Robin J. Ely)

• El centro alternativo de trabajo: cambiar dónde y cómo trabaja la gente (Mahlon Apgar IV)

• El síndrome de preparado-para-fracasar (Jean-François Manzoni y Jean-Louis Barsoux)

• El necesario arte de la persuasión (Jay A. Conger)

La serie Harvard Business Review

Esta serie ha sido diseñada para ofrecer a los directivos y profesionales la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez. Incluye artículos escritos por los más destacados pensadores, cuyos trabajos han definido campos de conocimiento, y por las estrellas más prometedoras, cuyas opiniones apuntan a un cambio de definición en la concepción que tenemos sobre los negocios.