Nuestros corazones laten 37 millones de veces al año y normalmente
prestamos atención a este increíble órgano. Sin embargo, cada año mi-
llones de personas de todo el mundo tienen problemas cardíacos im-
portantes que provocan la necesidad de ser tratados con medicamentos,
mediante una intervención con catéter o cirugía cardíaca.
Es asombroso que el campo de la cirugía cardíaca solo haya comenzado
completamente en 1950 y podría quedar obsoleto en gran parte para
2030 debido a la llegada de terapias mínimamente invasivas basadas en
catéteres. Es probable que este sea el único campo de la medicina con
un “ascenso y descenso” tan intenso. Esa trayectoria de innovación y
progreso impulsó a muchos cirujanos cardiacos al estrellato, impulsó la
creación de un multimillonario negocio, de la industria de dispositivos
en dólares e hizo a muchas empresas fundadoras y ejecutivos de las mis-
mas muy ricos.

Este libro está escrito por dos mujeres que tuvieron el honor de trabajar
con los mejores cirujanos cardíacos pioneros y las empresas que inventa-
ron y mejoraron dispositivos y procedimientos. Nosotros, Judie Vivian y
Nancy More, escribimos estas historias sobre cómo se desarrolló la ciru-
gía cardíaca para compartir con médicos, pacientes cardíacos y sus fami-
lias. Nosotros sabemos que los lectores pueden encontrar los “hechos” en
línea, pero deseamos transmitir el lado más humano al compartir algu-
nas “coincidencias asombrosas” y situaciones especiales. Al final, lo que
nos hizo exitosas a las dos fue que nos interesaba y los cirujanos lo sabían.
Esperamos que el libro también estimule a otros a inventar/crear y
mejorar en cualquier área de influencia y oportunidad que se le pre-
sente. Al igual que lo hicimos cuando trabajábamos como parte de
un equipo, esperamos que nuestras historias inspiren a las personas
a mirar más allá de su especialidad para generar ideas cruzadas. Y,
lo más importante, cuando se trata de las enfermedades del cora-
zón nuestra esperanza es que estén armados con información que
les permita participar activamente en las decisiones tomadas en su
nombre con respecto a la selección de un tratamiento.